Idé Peter Arndt.
Kommersialiseringsnära satsningar, behovsmotiverad forskning och utveckling av innovationsupphandlingar. Det finns många sätt att främja klimatet för svenska medicintekniska innovationer, menar Johanna Adami, chef för avdelningen Hälsa på VINNOVA.
Vinnova som är Sveriges enda innovationsmyndighet, har till uppgift att främja innovationer kopplade till forskning och utveckling. Vinnova:s avdelning Hälsa vill ha en tydlig roll inom Life Scienceområdet, där medicinteknik ingår. 350 miljoner delas ut per år till akademin, näringslivet och vården. Dessutom är Vinnova Hälsa med och påverkar politiska policies, stärker branschen och uppdaterar branschens kunskapsstatus internationellt inom Life Science-området.
Problemet idag är att innovationerna inte kommer patienterna till del, då kunskapen och intresset från kliniker och sjukvården är svalt. Orsakerna till detta är:
- De som är involverade i sjukhusens upphandlingar i för liten utsträckning är kliniker (användare)
- Upphandlaren har dåliga kunskaper inom hälsoekonomi
- Dålig öppenhet för nya produkter och lösningar = tar det välkända och beprövade.
- Dålig status att arbeta med upphandlingar
- Det saknas incitamentsstrukturer för att upphandla kostnadseffektiva produkter.
Problematiken kan härledas från att vi måste förstå vad som skapar värde i sjukvårdssystemet, och vilka hinder som finns för att innovationer ska tas i bruk. När denna kunskap finns, kan Vinnova Hälsa agera korrekt, menar Johanna Adami .
I arbetet med att stötta medtechföretag på vägen mellan idé och marknadsintroduktion måste Vinnova jobba mer strategiskt. Exempel är att skapa kluster där flera innovativa bolag sitter nära varandra och har gemensamma faciliteter. Ett Vinnovaprogram som syftar till att stötta processen från ax till limpa, är satsningen på innovationsslussar inom svensk hälso- och sjukvård. Programmet ska stimulera landstingen att ta till vara och utveckla konkreta idéer från vårdpersonal som kan leda till kommersialiserade innovationer som även implementeras inom vården. Programmet ska också underlätta för företag att föra in ny teknologi i sjukvårdssystemet. Ett annat stort och pågående program är Innovationer för framtidens hälsa, med syftet att finansiera nyskapande, banbrytande idéer med utgångspunkt i de behov som kan tänkas finnas på hälsoområdet under perioden 2015-2025.
Vid sidan av finansiellt stöd kan Vinnova bistå små, innovativa medtechbolag med kunskap som är viktig för att lyckas. Till exempel med att förmedla kunskap om patent och om hur man söker medel och skapar nätverk. En viktig fråga för att gynna efterfrågan på innovationer inom medtech är innovationsupphandlingar. I en sådan upphandling specificerar vården vad man är ute efter för sorts utrustning. Det kan vara en vid eller snäv definition. Med den här typen av upphandling kan vården, som ser behoven, vara en motor i innovationsprocessen. Nu pågår en utredning om hur innovationsupphandlingar ska användas i Sverige. I höst presenteras ett förslag av utredare Hans Jeppson.
Info från MedTech Magazine / ALMEDALEN 2010.
No comments yet.